 Théories et modèles, concepts clés, pratiques d'entreprises
de Olivier MEIER
Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l’ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements.
La discipline connaît aujourd’hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises que du point de vue de la théorie avec le développement de nouveaux champs de recherche, sous l’impulsion de la mondialisation et des innovations techniques et technologiques.
Ce Guide stratégique du Dirigeant dresse un état des lieux des principaux concepts, théories et outils à l’œuvre dans le champ du management stratégique, en proposant une analyse des enjeux pour la gestion, des éléments de définition et des prolongements possibles pour favoriser la discussion et le débat. Organisé en trois grandes catégories signalées par un repère visuel (pictogramme) – théories et modèles d’analyse /concepts clés/ pratiques d’entreprise, il propose un panorama complet des nouveaux défis managériaux auxquels tous dirigeants et responsables auront à faire face au sein d’un environnement économique et social en perpétuelle mutation.
1 vol. 17 x 24
176 pages
mai 2017
|
