sous la direction de Loukman KONATE et Stéphane MORTIER
À la fois rempart contre la prédation économique et vecteur d’accroissement de compétitivité ou de puissance, l’intelligence économique constitue un enjeu particulièrement stratégique pour le continent africain. L’intelligence économique en Afrique peine pourtant à s’y imposer.
Trente contributeurs de treize nationalités dressent au travers de ce Manuel un aperçu des concepts, des enjeux et des pistes de réflexion nécessaires pour faire de l’Afrique un acteur de la guerre économique et non plus un terrain de bataille de celle-ci. |
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de François JEANNE-BEYLOT
Les premiers soubresauts de l’intelligence économique en Afrique ont eu lieu au début des années 2000. Mais depuis plusieurs pays ont entrepris des initiatives et démarches en intelligence économique sur ce continent de l’oralité. Il aura donc fallu une quinzaine d’années pour que se structure la démarche africaine d’intelligence économique avec quelques rares volontés publiques et surtout des initiatives privées ou associatives.
Les Assises africaines de l’Intelligence Economique ont été imaginées et instruites en 2016 pour proposer chaque année un lieu de rencontre et d’échange entre les différentes communautés de pratiques en intelligence économique, publiques et privées. Elles se sont imposées comme le rendez-vous incontournable de la communauté de l’IE en Afrique. Cet ouvrage en est le prolongement. |
|  Grille d'analyse de risques
de Augustin de Colnet
Dans la compétition internationale, les entreprises françaises sont confrontées à des risques que l’on peut classer en sept grandes familles : la dépendance, la réglementation étrangère, la manipulation de l’information, la perte d’informations confidentielles, la dégradation de la réputation, les facteurs humains et les actions hostiles criminelles.
Voici la première classification de ces risques. Il s’agit d’une analyse pratique, fondée sur de nombreux exemples pour les illustrer. De plus, ce livre adopte une approche qui facilite leur identification par les dirigeants, proposant enfin des pistes pour les résoudre.
Il vise à sensibiliser les différents acteurs, les dirigeants, mais aussi les responsables politiques, à la situation complexe à laquelle sont confrontées nos entreprises, afin que des parades puissent être développées, tant par les entreprises elles-mêmes que par l’État dans certains cas. |
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Des conflits armés modernes aux guerres économiques de Christine Dugoin-Clément
Connaissez-vous les « opérations d’influence » ? Ces procédés de manipulation à grande échelle qui permettent d’influer sur l’opinion publique et de modifier le comportement des individus. Qu’elles soient menées à des fins politiques ou militaires pour affaiblir l’adversaire, qu’elles visent des populations locales ou des opinions publiques étrangères, elles défraient la chronique.
L’ouvrage démontre ainsi l’impact de ces opérations, dont nous sommes les acteurs par le biais des réseaux sociaux, sur la pérennité de certains organismes et la santé des individus. |
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Méthode de gestion de crise
de Groupe PANDAROS
Véritable manuel pratique de gestion de crise, ce livre inédit s’adresse aux responsables d'entreprises et à leurs équipes qui ont conscience de l’importance de se prémunir face à ce risque majeur et de protéger leurs systèmes d’information. Il aide à la mise en place de moyens humains et techniques permettant d’y répondre de manière adaptée, afin d’aider les entreprises à mieux appréhender les enjeux et à concevoir le dispositif à mettre en place.
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Dossier : Intelligence économique, géopolitique et société
- Le capital social des managers publics engagés dans un dispositif d’intelligence économique territoriale : retour sur le cas du Schéma Régional d’Intelligence Économique de la région Auvergne (Norbert LEBRUMENT et Corine ROCHETTE )
- Vers une épistémologie de l’intelligence économique. Une analyse des articles parus dans la Revue Internationale d’Intelligence Économique (Nawal DAFLEUR, Christian MARCON et Émile AMOUZOU)
- Le devenir du cluster tourisme Paris – Val d’Europe : une affaire d’intelligence économique (Nathalie FABRY)
- L’apport d’une démarche d’intelligence technologique pour l’identification de partenaires de recherche et d’innovation. Une illustration à partir de l’institut INRAE (Patricia LE CRENN, Inès DHUIT, Marina FLAMAND)
- Interview de Philippe Clerc : « L’intelligence économique sera géopolitique et sociétale » (Christian MARCON)
- Interview de Jean-Louis Tertian : L’intelligence économique ? Et si c’était d’abord un état d’esprit ? (Bruno RACOUCHOT)
- APPEL A CONTRIBUTIONS
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Pourquoi et comment il faut agir, maintenant
de Frédéric FRACHON et Philippe GENSOU
Bien que la définition actuelle de la sécurité nationale française apparaisse pertinente et adaptée, son application dans les faits demeure hétérogène et inégale. La sécurité économique ne bénéficie pas d’un soutien à la hauteur des enjeux et notre indépendance stratégique souffre d’un manque de vision et de cohérence à long terme. La gouvernance et la coordination des politiques publiques sont bien souvent inefficaces, par défaut d’une véritable remise en cause en tirant les leçons des échecs passés.
C’est avec lucidité que la France doit reconnaître puis s’approprier les formats modernes revêtus par la puissance, faute de quoi elle sortira tout simplement de l’histoire. Il est plus que temps de réagir !
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| de M. Jaluzot, P.S. Pérono, P. Touraine
Préface du général Vincent Desportes (2S)
L’espace est un théâtre d’affrontement relativement récent à l’échelle humaine. La « coopétition » y domine avec des programmes scientifiques, techniques transverses et des alliances ponctuelles. Cette période riche en changement voit également l’émergence de nouveaux entrants dans ce secteur de pointe, longtemps réservé aux élites des États. L’arrivée ambitieuse des nouveaux acteurs démocratise l’accès à l’espace et entraîne progressivement une saturation et une complexification des rapports de force. |
| L’Intelligence économique marocaine |
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